Cet enseignement constitutif s'inscrivent dans le cadre du développement des compétences dites transversales (gestion de projet, communication) et comportementales (soft-skills) du référentiel de formation de l'ingénieur agronome. Il correspond à un parcours constitué de différents ateliers, interventions, évènements répartis tout au long de votre cursus et vise à acquérir des compétences pour "manager des projets et des équipes" divisées en sous compétences :
  • Mobiliser des compétences intrapersonnelles
  • Encadrer, piloter des projets et des équipes
  • Communiquer à l'écrit et à l'oral
Ces compétences viennent en complément des compétences dites spécifiques et appliquées à un domaine professionnel. Elles vous permettent de mieux communiquer, de travailler efficacement en équipe et de gérer des situations complexes, en tant que futur manager hiérarchique ou fonctionnel (pilotage de projet). En acquérant ces compétences, vous renforcez votre capacité à vous adapter et à réussir dans des environnements professionnels variés dans une perspective d'une plus grande employabilité.
 
Ces modules seront animés par des formateurs experts dans ces domaines et  basés sur une méthode active qui s'appuiera sur des expériences concrètes. Les contenus ont par ailleurs été élaborés sur la base des besoins remontés par les promotions précédentes lors de leur cursus et lors de leur prise de poste (enquêtes auprès des anciens diplômés). 
 
La validation de cet EC se réalisera sur la base de votre participation active aux modules et travaux proposés dans ce cadre ainsi que votre assiduité. Une fiche récapitulative des ateliers dotée d'une analyse réfléxive sera évaluée pour chaque étudiant.